Adapter sa stratégie d'organisation face aux aléas : nécessité ou opportunité ?

ai-generated-9056583_1280 Image by Gerd Altmann from Pixabay

Face aux aléas, s'adapter est nécessaire et impératif. Il en va de la pérennité de toute organisation. 

S'adapter après plusieurs catastrophes naturelles - telles que le cyclone Chido et la tempête Dikeledi survenues fin 2024 à Mayotte - relève encore aujourd'hui du défi : il ne s'agit plus seulement de s'adapter mais de revoir toute sa stratégie et ses processus pour pouvoir rester compétitif.

Des conséquences lourdes qui, neuf mois après, impactent toujours la vie économique à Mayotte : 
- une période d'incertitude prolongée
- une reprise lente dans l'écosystème

 

Puisque tout ou partie de l'activité est à relancer, de nouveaux enjeux sont à considérer - d'ordre stratégique, organisationnel et  économique - et représentent de véritables leviers d'adaptation.

Concrètement, il est question : 
- d'assurer la continuité de ses activités : s'interroger sur comment recadrer de manière stratégique et reformuler des objectifs clairs. Cela passe entre autres par, comment évaluer son environnement, comment atténuer les pertes et ajuster le niveau d'activité ;
- d'assurer l'accompagnement de ses collaborateurs  : s'interroger sur comment assurer un accompagnement pour chaque collaborateur, comment garantir un retour sécurisé avec des moyens adaptés ;
- de préserver la confiance des clients et des partenaires : s'interroger sur comment maintenir le lien, assurer un service qui reste de qualité et adapter le service aux nouvelles exigences qui se sont imposées sur le marché.


Chez Graines de PEPSE, cette adaptation a nécessité du temps. Celle-ci s'est traduite par : 
- Une opportunité de reprise de contact  avec nos parties prenantes et de nouvelles prises de contact ; de ce fait, l'occasion d'évaluer la demande ;
- Une opportunité de nous former en développant de nouvelles compétences, d'apprécier des pratiques différentes et de ce fait, d'améliorer notre offre de services ;
- Une réévaluation de nos périmètres d'activités ainsi que l'adaptation de nos pratiques.

Aujourd'hui, adapter sa stratégie d'organisation va au delà de la simple nécessité. C'est une véritable stratégie pour rester performant et compétitif.

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Chez Graines de PEPSE, ce que nous proposons à nos clients, c'est avant tout ce que nous appliquons à nous même : évaluer, adapter, outiller, planifier, organiser, former, mesurer et réajuster.
 

M. Abdou