Initiation Tableau de bord et pilotage au sein d'une petite/moyenne structure

7.teamwork-g792aaab07_1920.jpg Image par Mohamed Hassan de Pixabay

Dernière mise à jour : mardi 29 novembre 2022

Formation 100% présentiel (possibilité de l'adapter en distanciel via une classe virtuelle). Formation intra ou inter entreprise.

Présentation

Cette formation vise à initier toute personne désireuse de comprendre les différents outils de pilotage d'activité à l'échelle d'une petite ou moyenne entreprise. Le but étant de comprendre les enjeux de l'adoption d'une stratégie de pilotage  et de sa retranscription en outils internes propres à l'entreprise. À l'issue de la formation,  l'apprenant aura une vision plus éclairée des indicateurs à considérer et des différentes façons de tenir un tableau de bord eu égard aux objectifs propres de l'entreprise.

Pré-requis

Savoir lire, écrire et compter. 

Objectifs

- Etre en capacité de piloter une stratégie e d'entreprise  via des outils mesurables   
- Etre en capacité d'adapter ou de transformer la stratégie économique et financière d'une entreprise

Public visé

Entrepreneur, repreneur d’entreprise, fonction support administratif/assistant comptable, demandeur d’emploi sous certaines conditions (à vérifier avec Pôle Emploi pour le financement).

Programme

Partie 1 - Matérialisation d'une politique de pilotage de l'activité en adéquation avec les objectifs de l'entreprise 
 

I- Méthodologie et choix des indicateurs de suivi eu égard à la stratégie de l'entreprise 
II- Montage du tableau de bord et établissement d'un prévisionnel de réalisation
II- Définition d'indicateurs de suivi et recalibrage d'objectifs eu égard aux perspectives d'évolution

Partie 2 - Mesure de l'efficacité du dispositif mis en place et méthodologie d'amélioration du dispositif dans le temps 
 

I- Tests de pertinence et redéfinition des éléments de suivi 
II- Mise à jour et intégration de nouveaux éléments issus de l'analyse économique et financière de l'entreprise 
III - Reporting et exploitaion des données en interne et en externe 

Méthodes mobilisées

Exposés, illustration, échanges de procédés, cas pratiques.

Modalités d'évaluation

L’évaluation des acquis s’effectue à la fin du parcours de formation – par l’intermédiaire de travaux de synthèse, d’une étude de cas ou encore d'un questionnaire à choix multiples.  En fin de formation, une attestation de suivi de formation – retraçant le contenu et les objectifs – seront remises au stagiaire. Cette formation ne fera pas l’objet d’une évaluation formalisée devant un jury.

Validation de blocs de compétences

Il n’y a pas de validation possible de blocs de compétences s’agissant d’une formation d'initiation/professionnalisation.

Équivalences et Passerelles

Cette formation ne faisant pas l’objet d’une certification ne présente pas  d’équivalence.

Cette formation ne permet de poursuite en l'état vers un parcours de certification. En revanche, il permet à l'apprenant de valider son appétence et/ou son projet professionnel d'un ou plusieurs métiers relevant de la gestion administrative et/ou comptable et de s'orienter par la suite vers une parcours de certification de cette même branche, à partir d'un niveau 4 (ex. TP Comptable assistant de niveau 4- RNCP5881/ TP Gestionnaire comptable et fiscal de niveau 5, RNCP31677).

Indicateurs de résultats

Il s'agit d'un nouveau programme. Il n'y a pas encore d'indicateurs de résultat.

Rubrique formation

Fonctions support

Durée

14 heures (2 jours)

Débouchés

Voie active :  acquisition de compétences dans les métiers de la gestion administrative et comptable; perfectionnement dans la gestion d'entreprise pour les entrepreneur de TPE (Petites et moyennes structures)

Délai d'accès

2 à 4 semaines

Tarif

  • 1 à 3 personnes : 1690,00 euros TTC
  • Au delà d'un groupe de 3 personnes, prix variable (nous consulter pour un devis) 

Les sessions à venir

Aucune session n'est prévue pour le moment. Votre inscription sera prise en compte pour la prochaine session à venir.
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Financements

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