Comprendre les mécanismes comptables et financiers pour piloter pérennement son entreprise.

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TPE-PME, êtes-vous en ligne avec les bonnes pratiques pour optimiser vos processus et pérenniser votre activité?

Beaucoup d'entre nous, en tant que TPE-PME, avons coutume de mettre l'accent quasi exclusivement sur les fonctions opérationnelles et très peu sur les fonctions support (planification, organisation, mesure, etc.) et ce, bien souvent par manque de temps ou par manque de ressources.

Bien que la possibilité d'externaliser nos fonctions supports permette en grande partie de nous focaliser sur notre coeur métier, il ne doit en aucun cas, nous exonérer de prise de connaissances de la matière comptable et financière. 

Et connaître les bases élémentaires de la comptabilité - comme les entrées, les sorties, le chiffre d'affaires et le résultat - ne permet pas toujours d'avoir une vision large et globale et ainsi ne permet pas de sécuriser nos activités; d'où une vigilance particulière à avoir sur le pilotage d'activité. 

Piloter son activité devient primordial pour anticiper et se développer dans le temps et passe par la connaissance du fonctionnement des mécanismes comptables et financiers. 

Négliger ces aspects sont parfois lourds de conséquence et y prêter attention au mauvais moment peut avoir des conséquences désastreuses pour la pérennité de l'entreprise.

Bien souvent, c'est au moment où nous nous y attendons le moins, que nous réalisons la nécessité d'avoir une politique et une stratégie définies et programmées dans le temps.

En cas de baisse d'activité ou de surgissement d'évènements inattendus, les conséquences les plus courantes sont: 

  • Faible visibilité opérationnelle et financière, voire absence totale de visibilité
  • Difficulté de trésorerie
  • Difficulté d'accès au financement
  • Défaillance au niveau de ses obligations sociale et fiscale
  • Difficultés à prendre des décisions viables et mesurables
  • Risque de fraude

Cette liste n'étant pas exhaustive mais offre néanmoins un aperçu des difficultés qui peuvent amener une entreprise à un point de non-retour.


Chez Graines de PEPSE, nous adaptons nos actions de formation aux réalités du terrain.
Découvrez  le programme des formation à la rubrique Formation et en sous-section “Fonctions support" . 


Un doute, un besoin particulier, contactez-nous. 
Notre équipe est disponible pour échanger.

M. Abdou

 

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